会社の産業医や医務室の方々は私の話を真剣に聞いて頂いてどの病院がいいか教えて頂いた。

業務面でわからないところがあれば、嫌な顔をせず丁寧に教えて頂いたので感謝している。

半導体製造の一部工程での品質管理、生産性向上、歩留まり向上、トラブル対応等。

エルピーダメモリの時は半導体製造のある一部の製造工程を担当してその工程での品質改善、生産性向上、トラブル発生時の対応を行ってきた。 マイクロン メモリジャパンでは製品歩留まりの監視、歩留まり低下製品の原因調査、デ－タ解析、原因判明時は該当部門への改善依頼を行っている。

私と同様の人は能力がないと思われており、他の人は自分のことで精一杯なことから、そのような人たちからは何のサポートもなく多くの人が辞めていった。

エルピーダの時はストレス等でうつ病が悪化し、自宅療養を経て職場に復帰した際にはしばらくの間無理な仕事は 押し付けられず、比較的簡単なデ－タまとめや他担当者の資料作成補助等なるべく精神的なプレシャ－を与えないような業務を依頼されたので私に対して気を遣って頂いていたと思っている。 マイクロンでもうつ病が悪化した時に精神的に負荷とならないように仕事の量を調整していただき、他の人でその分をカバ－して頂いた。

医務室の方々は真剣に私のことを思ってくれて、所属部門から別の部門へ異動させるよう働きかけて頂いた。

外資系であることから、年齢が若くても仕事で成果を出すことが出来れば必ず、それなりに評価してもらえる。また、日本国外の工場から来ている技術者や中途採用者も日本人でなく、英語を話すことが出来る人も多く、英語のスキルを向上させたい人や将来は日本国外の工場で働いてみたいという野心、自信がある人には向いていると思う。

施設面は問題なかったが、医務室以外の人たちは何のサポートもなかった。

外資系会社で年齢が能力の高い若い人が多いので、会社内競争も激しい方だと思う。 少しでも油断して自分のスキルを向上させることができず、自分の職級に合う成果を出すことが出来ない人にとってはかなりプレッシャ－がかかると思う。